‘We weten meer dan we denken te weten’

Mijn aanpak richt zich op het versterken van de vitaliteit van systemen. Ik zie goed wat ‘past’. Ik doe wat nodig is, niet minder maar zeker ook niet meer. Ik leg verbindingen, faciliteer dialogen en help dat wat in de onderstroom leeft, zichtbaar te maken.

Systemisch kijken

Ik richt me op actief handelen. De organisatie zelf is de expert. Samen gaan we op zoek naar de essentie. Systemisch kijken en werken is zit in mijn DNA: met open mind en zonder oordeel. Zonder stickers te plakken op wat juist en onjuist is. Werken in het heden, met de blik op het grotere geheel. Het doel is om dat wat verborgen of verdrongen is te kunnen zien. Door het zien, kan er mee gewerkt worden. Kan het rusten of transformeren.

Veranderaanpak

De vraag van een team of organisatie is altijd het vertrekpunt. Samen bepalen we de reis. Vanuit het hier en nu kijken we naar het verleden. Welke verhalen worden er verteld? En welke roddels, routines en gewoontes zijn er? Hoe is de ordening? Hoe ziet the bigger picture eruit? Wat is de vraag achter de vraag?

Uit: De Corporate Tribe – organisatielessen uit de antropologie

Kijkend naar de toekomst stellen we de volgende vragen: wat moet er veranderen en waarom? Wat is het veranderverhaal? Welke rol speelt de cultuur? Welke interventies passen en welke tijdplanning is gewenst?

Een verandering ‘doen’ gaat meestal om een combinatie van structuur- en procesveranderingen èn een gewenste andere cultuur. Het ‘doen’ gaat over het creëren van een constante dialoog. Luisteren naar elkaars verhalen, de roddels en naar dat wat niet wordt gezegd. Met een open mind.

Communicatie en creativiteit

Communicatie is onmisbaar bij iedere verandering. Het vastleggen van het veranderverhaal, de purpose en het continue delen van ervaringen. In echte gesprekken. Met de kracht van herhaling in een tone of voice die past. Mijn jarenlange ervaring met communicatie en creativiteit in veranderende organisaties is me heel dierbaar. Dingen concreet en tastbaar maken doe ik graag.